Управление организационными изменениями
Управление организационными изменениями (на основе 7S-факторов: стратегия, структура, системы и процессы) для достижения стратегических целей, решения текущих организационных коллизий, в том числе проектирование/перепроектирование:
- системы бухгалтерского учета,
- системы коммерции (закупок и продаж),
- системы менеджмента качества,
- системы планирования, монитринга и контроля,
- системы бюджетирования и управленческого учёта,
- бизнеес-процессы, вспомогательные процессы.