Управление развитием комптенции персонала, включая 7S-факторы (навыки, поведение, цели и ценности, стиль управления):
- переподготовка управленческих кадров,
- деловые игры, тренинги,
- мотивация внутренняя и внешняя,
- атестация, оценка деятельности